ولم يكن ذلك مجرد انطباع شخصي، فدراسة داميان رادكليف أظهرت أن الصحفيين في العالم يستخدمون الذكاء الاصطناعي أساسا في هذه المهام المساندة، بينما بقيت مسؤولية النشر والقرار التحريري في يد الإنسان. هنا بدأت أفهم أن القضية لم تعد تتعلق بقدرة الآلة على الكتابة، بل بالحدود التي يرسمها الإنسان لدورها داخل غرفة الأخبار.

وعندما انتقلت من الدراسات إلى الوثائق الرسمية، وجدت أن المشهد يكاد يكون واحدا في المؤسسات الإعلامية الكبرى. فوكالات رويترز، وأسوشيتد برس ومؤسسة نيويورك تايمز لم ترفض الذكاء الاصطناعي، بل رحبت به، لكنها في الوقت نفسه وضعت خطوطا واضحة لا تسمح بتجاوزها، تستطيع الآلة أن تساعد، وأن تقترح، وأن تختصر الوقت، لكنها لا تمتلك حق الضغط على زر النشر.

هنا توقفت قليلا وسألت نفسي: إذا كانت هذه المؤسسات، وهي الأكثر تقدما في العالم -في نظر البعض- لا تزال تتمسك بالإنسان عند لحظة اتخاذ القرار، فهل السبب أن الذكاء الاصطناعي لا يزال غير قادر أم أن هناك شيئا آخر؟ وكلما تعمقت في القراءة، اكتشفت أن الإجابة لا علاقة لها بسرعة الآلة أو دقتها.

فالقرار التحريري لا يبدأ عندما يُكتب الخبر، بل يبدأ قبل ذلك بكثير، من يقرر أن هذا الحدث يستحق التغطية؟ ومن يوازن بين حق الجمهور في المعرفة وحق الأفراد في الخصوصية؟ ومن يقرر نشر صورة قد تغيّر الرأي العام أو حجبها؟ هذه ليست قرارات تقنية، بل قرارات مهنية وأخلاقية وقانونية.

لماذا يتمسك الإعلام بالإنسان؟

ولهذا السبب ظهر في وثائق المؤسسات الإعلامية مفهوم "Human in the Loop" أو "إبقاء الإنسان داخل الحلقة". ويعني ذلك أن الذكاء الاصطناعي قد يجمع المعلومات، أو يقترح عنوانا، أو يكتب مسودة أولى، لكنه لا يعمل بمعزل عن الإنسان، ولا يتخذ القرار التحريري بصورة مستقلة، فالمحرر لا يراجع النص لأنه لا يثق في الآلة، بل لأنه هو الذي يتحمل المسؤولية أمام القانون، وأمام المؤسسة، وأمام الجمهور.

وهذا هو أيضا ما تؤكده منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو)، التي تشدد في إرشاداتها الخاصة بالذكاء الاصطناعي والصحافة على أن استخدام هذه التقنيات يجب أن يظل خاضعا للمساءلة البشرية والشفافية، وأن تبقى القرارات المؤثرة في المصلحة العامة وحقوق الأفراد في يد الإنسان، لا الخوارزمية.

لكن هل سيبقى الأمر كذلك؟

هذا السؤال لم يعد مجرد افتراض، بل أصبح مطروحا داخل غرف الأخبار نفسها، ففي 5 يناير/كانون الثاني الماضي، نشر معهد رويترز لدراسة الصحافة بجامعة أكسفورد تقريرا بعنوان "كيف سيعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل الأخبار في عام 2026؟" جمع فيه رؤى سبعة عشر خبيرا وقائدا إعلاميا من مؤسسات عريقة، لاستشراف مستقبل غرف الأخبار في ظل التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي.

ومن بين المشاركين، ترى روبينا فيليون المديرة المساعدة للمبادرات التحريرية الخاصة بالذكاء الاصطناعي في نيويورك تايمز أن المرحلة المقبلة ستدفع المؤسسات الإعلامية إلى الاستثمار بصورة أكبر في جمع البيانات الجديدة وتحليلها باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي، بدلا من الاكتفاء بإعادة توظيف الأرشيف الصحفي، لأن السبق الصحفي لا يُصنع من المحتوى القديم، بل من البيانات الجديدة القابلة للتحليل والاكتشاف.

أما أولي زخريسون، المحرر الأول لشؤون الذكاء الاصطناعي في بي بي سي فيتوقع أن يشهد العقد المقبل تحولا في طريقة وصول الأخبار إلى الجمهور، مع ازدياد اعتماد المستخدمين على المساعدات الذكية للحصول على الأخبار بدلا من زيارة المواقع الإخبارية مباشرة.